为切实加强路桥公司广大党员干部职工对意识形态工作重要性的认识，激发广大党员干部职工迎难而上、敢于担当、艰苦奋斗的精神，路桥公司于10月上旬到11月上旬组织开展2020年意识形态系列培训第二期课程《管理心理学-打造抗挫力团队》。本期课程由国家注册高级企业培训师黄志聪老师为大家讲授。该课程采用线上方式进行，时长2小时，可在线上随时回看，学习时间灵活。
![修炼逆商，超越自我——在工作中不断提升抗挫力]( "修炼逆商，超越自我——在工作中不断提升抗挫力")
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团队建设和管理是企业的核心，随着90后、95后的新生代员工逐渐成为企业团队的主要力量，企业团队建设和管理也遇到了许多头疼的问题，比如离职率高、工作效率低、工作抱怨多、工作主动性差等等。研究表明，导致这些问题出现的主要原因是新生代团队成员在逆商上的不足，即抗挫力低，主要体现在遇到困难、挫折、失败等逆境时不良的情绪和行为反应模式，很容易让员工在面对压力、挑战时失去战斗力，导致工作的失误和失败。
路桥公司各二级单位及项目部纷纷组织员工进行线上学习，并以公安207国道项目部为试点，选取部分员工进行了为期一个月的培训后行动改善跟踪。参加行动改善跟踪的员工通过培训，意识到自己面对困难工作时意志力薄弱、抗挫力不足、逆商缺乏等问题，纷纷给自己制定改善计划，例如制定周工作清单，每周进行自我总结；增加阅读量，扩宽知识领域；改变工作方式，注重团队力量等，员工结合所学知识改进和解决工作中遇到的一些问题，例如通过与结算部门沟通，加快了结算办理进度、缩短线上审批时间等等。通过一个月的实践，员工面对挫折的心态有较大改善，精神面貌饱满热情，工作积极性提高，形成一种良性循环态势。经过此次培训，提高了员工对团队抗挫力的认识和理解，提升了团队的行动力和创造力，使员工能够在逆境中迅速恢复情绪、有效克服挫折，化阻力为干事创业的动力。下一步，路桥公司全体员工需要继续学习在实践中提升抗挫力，将理论知识运用到日常工作生活中，努力锻造一支迎难而上、超越自我、勇敢争先的高抗挫力“野战军”团队。
线上答题活动
为巩固培训效果，特举办第二期线上知识问答活动，望路桥公司全体干部职工积极参与答题。
知识问答相关规则：
1.活动时间：2020年11月10日 至2020年11月15日
2.活动次数：每人可答题两次；
3.答题时长：45秒/题；
4.活动共15题，每题10分，共150分，90分及格。
可通过扫描二维码进入答题页面：
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课程回放
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